Publicidade A Divina Terra vive um bom problema. A alimentação saudável, que era um nicho quando a marca foi fundada, 15 anos atrás, agora explodiu.O sucesso traz novos clientes – mas, também, novos competidores. Supermercados, farmácias e atacadistas passaram oferecer produtos parecidos.
“O custo do proteína de whey aumentou três vezes no último ano. E vai subir de novo”, diz Sérgio Costa, sócio da rede, em entrevista a Mariana Amaro, apresentadora do podcast Do Zero ao Topo.Para continuar crescendo dos atuais 80 pontos de venda para 100, a Divina Terra tem três estratégias. Comece agora!
Solução 1: Converter concorrentesA primeira é a virada de bandeira: absorver comércios independentes que já existem com outras marcas, ou sem marca nenhuma.
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Fonte: Infomoney
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